龙惟定:互联网+ 暖通企业面临的新机遇

李克强总理在今年政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代互联网技术与各行各业结合，促进电子商务、工业互联网、互联网金融和互联网能源等新兴业态发展成为经济领域的焦点话题。

　　“互联网+”行动计划的提出为暖通空调行业提供了一种新的发展思路，暖通空调行业是否也可以“+”，又能够“+”入哪些新元素?新常态下的“互联网+”将对行业产生怎样的影响?这其中又有哪些问题值得我们注意?

　　有人认为“互联网+”只不过是炒概念，是带有商业利益的“忽悠”、有人认为“互联网+”只不过是通过互联网实现控制、更有人担心“互联网+”带来的冲击，如阿里巴巴、优步等对传统经营模式的颠覆，特别是利益的再分配。变革和创新总会带来误解和非议。但我认为，“互联网+”是社会发展的趋势，不会逆转。

　　“互联网+”首先是一种理念。它有几个重要的思想：(1)资源共享、(2)互联互通、(3)大数据应用、(4)扁平化管理、(5)分布式供应与个性化应用、(6)以人为本，用户主导。

　　所以，应该是“互联网+暖通空调”，而不是“暖通空调+互联网”。它对行业既是挑战，更是充满了机遇。

　　第一，从单一能源向多种能源转变。尤其是可再生能源和“未利用能源”(在热力学上是所谓“?(Anergy)”的利用)。由于可再生能源的低能量密度，所以需要集成应用以及用少量外加能源，四两拨千斤，加以提升。这就需要热泵。需要“能源总线(EnergyBus)”。

　　第二，在未来社会里，每一幢建筑、每一个家庭，都可能产能(太阳能光伏或燃料电池)，当然也需要用能。出现所谓“产销者(Prosumer)”。从过去能源系统的垄断性供应商(Producer)到垄断性传输转换(Utility)再到最底层的千千万万用户(Consumer)的P-U-C模式，到现在的千千万万的P+C互联互通，U只是提供平台的“淘宝”模式，确实是一个革命性的变化。

　　第三，能源互联网实现资源共享、通过蓄能平衡峰谷。水环热泵就是一个典型。而在互联的可再生能源发电系统和智能电网中，热泵起到关键性的作用，即通过热泵蓄热间接蓄电，从而平衡发电系统的峰谷和波动性。国外研究表明，热泵是成本最低的间接蓄电措施。

　　第四，暖通空调的控制，将从现在的逻辑控制，转向基于大数据的自学习控制。室内设定温湿度控制、设备运行策略、能源利用的优化，都将基于大数据，依托传感器物联网。

　　第五，资源的分享。例如，在集中系统中，负荷的叠加做“减法”，10栋每栋1000kW负荷的大楼，只需要7000kW机组，如果10栋楼有3栋酒店和7栋办公楼(混合社区)，负荷还可以更小。这也是一种“负荷分享”。再如，一个园区可能有N片分散的零星土地可供敷设地埋管，就可以用“能源总线”将N组埋管互联，供分布式水源热泵分享。运行中还可以根据负荷需求和季节特点，将这N组地埋管实行“轮休”，以保持土壤热平衡。

　　第六，未来的设备管理系统，将不再是通过控制中心的单向分级垂直化管理，而将是通过移动终端，实现供需双方的双向管理，从而在满足个性化需求的基础上进行能效和经济性的优化管理。

　　第七，以区域建筑供冷供热为目的的分布式能源热电联产系统，除了就近利用余热之外，还可以通过直供电，驱动贴近用户端的分布式热泵，使高品位的电力物有所值。如果用户端只是COP=3.6的空气源热泵，那么整个系统一次能源效率也可以达到202%，而且机组容量可以减小、初投资可以降低、输送损失大大减少，热电联产机组的燃料消耗也大大减少，经济效益也可以成倍提升。如果用户端热泵可以通过能源总线利用低品位未利用能源，那么系统效率还可以进一步提高。这就形成了热网、电网、信息网三网合一的能源微网。

　　第八，在园区甚至城区范围，建立能源中心。但它的供冷供热不再通过管网，而是在能源中心制热水和制冰，用户可通过电子商务平台订购，通过物流以集装箱模式配送，到现场可通过快速连接为用户供冷或供热。用户完全可以按需订购，不会浪费。从而形成区域能源的电子商务。

　　第九，在旧城改造中，将既有建筑中的制冷制热机房联网(联网管道可以通过共享平台或交通廊道连接)，这样10栋楼的供冷供热可能只要5-6栋楼的机房便可以满足，而且可以使这些机组在高效率下运行。

　　这些设想和愿景都是在现有技术条件下可以实现的，就看我们有没有互联网思维和创新意识。建筑和暖通空调行业如果不紧跟“互联网+”的形势，我看继零售商业、金融和出租车业之后，“互联网+”下一个要颠覆的就是建筑设计行业了。这不是危言耸听，因为的的确确有人在酝酿。